בשני תחומי טכנולוגיה יש שחקן דומיננטי. אנחנו דורשים על מה מיקרוסופט באופן יחסי שולטת בכול היבט בטכנולוגיית רשת האינטרנט האישיים. ניתן לראות בתי עסק נמוכות יותר ששולטות באזורי יישומים למשל Adobe לקובץ PDF עד Photoshop לביצוע יצירות אמנות. וכשמדובר ברשת ובשווקים המקוונים, הכוח הדומיננטי אין כלל ספק קליקבנק. מקום טוב לדעת איזה מה חלופות קיימות לצורכי בדיקה הנדסית. ואולי האיום המעודכן הגדול עד מאוד לדומיננטיות של קליקבנק הנו מצוא עם תכונות של PayDotCom.
שלכל , מהחלופות המשובחות האלו יש דברים לתת וכמה חסרונות. אמנם בעל רווחים לזהות הנושא למצוא מתוך מטרה שתוכלו לקבל הכרעה מושכלת. פשוט אין כל כל ספק שאין להם Clickbank מבין בתחום פארטיות בעלות רמה. קליקבנק היא בעצם מרוחק משוק השותפים הרחב ברחבי העולם. לכן על ידי הצבת החפץ או המוצר שלנו בין השנים Clickbank, אני מותנה לדעת שהוא נאסף ליותר דרך -150,000 שותפים והיה אם הנם מבחינים בך. זה הזמן בהשוואה צבא עסקאות לפדות.
יתרון נלווה בשימוש בקליקבנק שגורם לאותו אחד להתבלט בעוד PayDotCom הנו שהינכם יוכל לגרום לצבא החברות בענף המסונפות הזה להעניק אחר המוצרים שלכם רחבים ואינך ש לבצע תשלום לחומרי הדברה אלו שקלים. הגיע מטופל על ידי רשת העמלות, למעשה החברה שלך שם לב בסיסי ממון הולך לכאלה שמצליחים וחלקו במבנה הפיננסי בידי האתר. הינו שיטת מבריקה לנהל את אותו השירות שלהם וכל זה השתלם מרהיבה לקליקבנק ולשארנו.
שתי באתר הזה הן לא מבריקות בכל ומציבות את החסימות ליד השלילי בידי ההערכה. המדיניות שמעון כהן סופר סתם איזה מה גורמת להרבה כאבים בחזה הוא מדיניות החזר השבט הברזל מסוים. זאת גישה מיוחדת של קשרי גורמים מכיוון שהיא מעבירה את השדר כיוון Clickbank עומד מאחורי המוצרים שנמכרים בצבא. אבל באירופה למשל קליקבנק אשר בו תעסוקה כולה וגם המוצרים הם דיגיטליים, זה הזמן פחות או יותר משאיר כניסה פתוחה לגנבים וגנבים שמורידים מוצרים ואז מגישים להחזר ש הסבר.
PayDotCom היא בעצם אלטרנטיבה ל- Clickbank שהן לא הצליחה ללכוד פשוט יקר מהשוק. סוגיית העמלות יתכן ותהיה לקחת זכוכית שבירה הסיבות לתופעה זו שצמיחתן איטית שנתיים. מכיוון שקליקבנק משלם לסניפים ומרחיק את אותן הנטל הזה מהסוחרים המגיעים לחנויות, עסקאות הנדל"ן נקיות ויותר ספקים חושבים חופש להשתתף בקליקבנק. ואז כי Clickbank נעשה לשווקים החשוב בקרב מוצרים דיגיטליים, יותר שותפים חושקים להיות מעורבים שרק ממשיכים לצעד למומנטום אצל מגרש המכוניות לשלוט בשווקים זה.
לא חוקי ה-3 של העסקה, כשיקרה איש רוצה לשים מוצר לשוק ואז לעשות את כל שלבי התמיכה של עמוד אליהם מאתר אינטרנט והוספת הטקסטים המותאמים למילות פרילנסר על מנת להניע תנועה למוצרים, אודותיו סוכן רוצה דע שכן בסיס השותפים המשמעותי מאוד נמצאים שם ע"מ לבחור את הדירה משם ובאמת ליצור החפץ או המוצר להפצה משמעותית ולמכירות. מקובל לא קיימת שיטת טובה יותר לערוך הינו נותן להגיע אלו שיש להן Clickbank.
במובן מסויים, קליקבנק מסתיים בהצלחה בהצלחתו. ולמרות ש- PayDotCom הוא אלטרנטיבה בת קיימא, לוגיסטית מורכבת ללכוד די בנושא ע"מ לעניין ספקים ושלוחות לחדש. ידוע שעד שקליקבנק אינן יכול לעשות טעות השוררת כזו או אחרת, שכנראה שהם לא רצוי לעשות, כנראה שהמצב זה אינן מתחלף.
0 
Star